在不久前結束的世界足球論壇上，禹唐前方記者于巴黎專訪了英國索爾福德大學的西蒙·查德威克教授，并向其請教了有關中國足球發展的幾個問題。西蒙教授坦言，中國足球要想發展需要更開放的觀念，同時也需要專項人才。

禹唐：您覺得從商業的角度來看，中國想要發展足球需要怎么做？

西蒙·查德威克: 首先，我覺得中國需要開放觀念，這可能需要一種文化轉變。這種文化轉變不僅僅是針對中國，因為在我看來，歐洲或者英超俱樂部也是到了如今才開始在商業意識上更加開放。這不是在詬病中國，很多國家的足球聯賽和足球俱樂部都經歷過這個過程，所以一定說要開放。

然后要明白商業化和管理能給中國足球帶來的積極影響。雖然說商業化或者管理并不是消極的詞匯，但要真正理解商業化或者管理能夠帶來的積極貢獻卻是個問題。這種文化轉變需要一定的時間，它不會轉瞬即來。中國足球要找到正確的人選，這一點非常重要。他們可能就來自中國，也有可能來自于世界其他地方。在過去的20年時間里我教過很多資質非常好的中國學生，這些學生現在能力很好，在各行各業經驗豐富。他們應當進入中國體育產業，為其增磚添瓦。

同時，我認為培訓和人才培養也非常重要。據我了解，現在中國開始涌現一些專門針對足球培訓的項目。同時，也出現了一些針對職業發展的培訓。舉個特定的例子，中國的經理人要懂得如何改變公司組織的文化，這一點非常重要。這是取決于他們的經歷，另一方面也取決于相關的教育、培訓和培養。還有其他的方面，包括營銷、會計、金融管理、風險管理、資源管理、組織設計、賽事設計、海外開發等等，這些都需要專業人才的培養。因此，在發展過程中對培訓的需求非常大。

禹唐：現在的趨勢是利用數據進行分析，您如何看待數據分析的重要性？

西蒙·查德威克: 在英格蘭，我們有時會區別“勇士”和“神父”。勇士是沖鋒陷陣的人，而神父則是善于思考的人。我認為數據的重要性不言而喻。當你需要理解人們的行為，或者需要理解其中的動機，又或者想要弄清楚事情的結果，這些現在都有可靠的數據分析方法去實現。但我認為你同時也需要善于觀察形勢的人，這些人能夠弄清楚問題、挑戰以及困難所在。他們可以預測中國足球的發展軌跡，預測世界足球的發展軌跡，甚至是中國經濟的發展趨勢。因此，我認為中國需要“勇士”和“神父”的結合，既需要掌握數據的人，也需要能對未來做出預測的人。

禹唐：目前在中國這兩種人的數量是平衡的嗎？

西蒙·查德威克: 冒昧地講，中國足球目前還不成熟，但它終究會發展、壯大。我覺得數據會在其中扮演重要的角色，因為數據能輔助決策者做出決策。但是我同時還認為有遠見、有能力做決定的人也是非常重要的。這是中國在向前發展的道路上的一個挑戰，確保在“勇士”和“神父”這兩種類型的人中都有合格的夠格的人選。

禹唐: 不僅僅是中國自己想發展自己的市場，很多外國足球協會和商業也都試圖進入中國市場，中國市場為什么如此有吸引力？

西蒙·查德威克: 直白地說，也是很多西方企業和組織所犯的最大的錯誤之一，就是他們只看到了錢。他們看到了這個市場的規模，顯然也想從中分一杯羹。不過，我認為一些西方企業并不了解中國文化。如果他們想要獲得成功的話，需要建立長期的利益關系。有的企業組織和中國方面缺乏共同的追求。現在開始出現一些比較有趣的例子，比如說曼城俱樂部。曼城采取的策略更加注重長期合作，長此以往會建立長期的利益關系，這與曼聯的策略截然不同。曼聯在中國更注重短期利益。相比起來，曼聯的做法缺乏吸引力，而曼城做的更好一些。

禹唐: 您認為在吸引豪門俱樂部方面，中國和美國市場之間會是競爭關系嗎？

西蒙·查德威克: 我覺得很多足球俱樂部不懂中國市場。一方面，他們認為美國市場更加容易一些，而中國市場則很難，需要建立長期合作。想要獲得相應的回報，可能要等好幾年時間，很多俱樂部等不了那么久。在2014年世界杯之后，很多歐洲俱樂部重新審視了美國市場，發現在美國市場開展業務不錯，也更容易一些。他們認為美國是個講英語的國家，過去也更方便，因此在那里開展業務也就更加便宜。而且也不一定需要在那里建立長期關系。

實際上，我覺得中國和美國在這方面不存在競爭。只是很多歐洲俱樂部認為美國市場開展業務更容易一些，他們中大多數也都沒能理解中國的文化和社會情況。

禹唐:最后一個問題，如果缺乏俱樂部的歷史底蘊的話，您認為長此以往中國能夠對于歐洲球星保持歷久彌新的吸引力嗎？我們能在亞洲看到像英超俱樂部那樣的歷史底蘊嗎？

西蒙·查德威克: 當然可以，縱觀世界各地球迷，他們對足球俱樂部也好、籃球俱樂部也好，都充滿了熱情。中國對足球充滿了熱情，這份熱情并不僅僅是歐洲或者南美地區所獨有的。不過，這份熱情能否長期保持下去是個問題。像我之前提到的，很多歐洲俱樂部要明白要想在中國獲得成功需要耐心，而中國也需要明白，想要建立起球迷文化也需要花費時間。一定要充滿耐心、勇于承擔，最終成功就會到來。

在我看來，讓大家重拾對中國足球的興趣需要一個東西，而這個東西可以一分為二地看待。這個東西就是成功，可以分成賽場上的成功和場下的成功。如果中國球隊表現強勁的話，比如說廣州恒大，如果他們不在亞冠出局，可能會有幫助。賽事的成功也很重要。如果中國隊能夠晉級2018年世界杯的話，便能夠更好地取悅球迷，從而讓更多的人關注中國足球。

另外一部分就是賺錢。在我看來，中國不是想通過金錢買到足球場上的成功，而是想打造一個可持續發展的足球產業。如果中國足球能夠創造就業、吸引投資、貢獻GDP、提升中國的國際形象、給國家軟實力和影響力貢獻一點東西，那就是成功的。簡而言之，在這樣的基礎上，如果中國能長期如此致力于足球和足球產業，就是成功的。

西蒙·查德威克教授

西蒙·查德威克是體育營銷領域的專家，目前任教于英國索爾福德大學，擔任“92班“體育企業學教授。

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