禹唐體育注：

目前越來越多的商人開始憧憬“白雪變白銀”的商業夢想，但這項新興的體育產業正面臨著“外熱內冷”的困境。想要徹底擺脫“虛假繁榮”，中國雪場任重道遠。

隨著北京攜手張家口成功申辦2022年冬奧會，滑雪在剛剛過去的春節“黃金周”成為國人最時尚的過年方式之一，西至新疆，南至廣東。伴著“北冰南展西擴”步伐的不斷提速，據不完全統計，目前全國已有近200家雪場分布在23個省區市。

雖然越來越多的商人開始憧憬“白雪變白銀”的商業夢想，但這項新興的體育產業正面臨著“外熱內冷”的困境：行業準入門檻高，從業人員素質參差不齊，中小雪場盈利能力差……想要徹底擺脫“虛假繁榮”，中國雪場任重道遠。

想盈利？先燒錢！

“一套國產纜車得投入3000萬元，進口的得有5000萬元，”吉林省長春市廟香山滑雪場負責人王勇說。“滑雪產業是個投資非常大、見效比較慢的產業，想掙錢就得先燒錢！”

雖然目前全國滑雪產業整體發展情況缺乏有效數據支撐，不過從個別滑雪場的運營情況看，我們可以管中窺豹。以坐落在陜西省銅川市耀州區照金鎮的照金國際滑雪場為例，滑雪場于2014年年底建成，耗資1．5億元人民幣，雖然兩個雪季已接待滑雪者超過兩萬人次，但要收回這筆投資，雪場負責人表示三五年內幾乎沒有可能。

據了解，國內大部分雪場的客流量都以高于20％的速度增長，但即便是這樣的增速，還是讓許多中小投資者對滑雪產業望而卻步。王勇說，一臺造雪機的成本在15－35萬元，造雪機每天運轉還要用電、用水。隨著雪場電工、水暖工和造雪技工的工資今年同比上漲15％左右，滑雪場的生意現在越來越不好做。

惡性競爭難避免？

“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉。”當市場經濟規律作用于滑雪產業，低水平的惡性競爭似乎難以避免。陜西照金文化旅游投資公司總經理俞孟紅指出：“不少地方雪場規模小，品質差，只能選擇低水平的價格競爭。中小滑雪場推出團購等優惠方案大打價格戰，這相當于飲鴆止渴。”

即便在中國的“滑雪圣地”——黑龍江省亞布力，幾年前域內的9家滑雪場也曾因為爭搶生意而“勾心斗角”。“火車那會兒一到亞布力鎮，許多鎮里的人就來搶拉客人上山，這是一種非常不好的旅游體驗，”曾去過亞布力旅游的北京市民王新瑞說。許多滑雪場為招攬生意、打壓競爭對手，“賠本賺吆喝”的買賣屢見不鮮。

“80元兩小時”、“90元滑一天”……在眼下仍未結束的雪季，長春市各大滑雪場推出的多種優惠活動讓人目不暇接。但有長春市民反映說，這些價格并沒標明是否包含租用雪具的費用，滑雪培訓收費幾何也不得而知。“單純看價格已經比對不出到底哪家最便宜了，要搞清性價比，恨不得每個雪場都去一遍。”

規范市場是關鍵

一面是人們看到滑雪市場欣欣向榮、方興未艾，另一面是滑雪場投資人如人飲水、冷暖自知。如何消弭兩方的認知差距、讓滑雪產業擺脫“虛假繁榮”？不少業內人士分析稱，提升雪場品質、規范市場環境是當前關鍵所在。

2014年，黑龍江省成立亞布力管委會，將過去9家滑雪場統一管理，不僅新建10條雪道，還將主要基建場所進行連接，實現“三山聯網、一卡通滑”。9家雪場門票統一上繳，按投入比例分成收入。從去年11月21日至12月31日，亞布力滑雪旅游度假區累計接待游客十萬余人次。其中，三山聯網雪道游客與去年同期相比提升93％，初級訓練場游客比去年同期增加161％。

萬達長白山國際度假區滑雪場負責人介紹稱，雪場目前之所以能處于盈利狀態，主要得益于其面向家庭度假的定位，以及完善的星級酒店、商業、娛樂、水樂園配套設施。

無論是哪種模式，歸根到底是對市場秩序的整理和規范。從這個角度來說，從無序走向有序，正是中國雪場發展的關鍵。

本文轉載自新華社，原標題：新華社調研：中國雪場如何擺脫虛假繁榮？