禹唐體育注：

紅旗招展、嘉賓如云、賀詞滿堂、花車游街……有多少人還記得2006年12月22日舉行的那個(gè)轟轟烈烈的八一富邦籃球俱樂部成立儀式？

在那個(gè)儀式上，單單一個(gè)揭牌環(huán)節(jié)就有時(shí)任解放軍總政治部副主任的劉永治上將、時(shí)任國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)的肖天和時(shí)任寧波市市長(zhǎng)的毛光烈三位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)袂上陣。可想而知，八一男籃和富邦集團(tuán)攜手成立籃球俱樂部在當(dāng)時(shí)被賦予了何其重大的政治和社會(huì)意義。如今，十年“聯(lián)姻”即將期滿，富邦和八一卻面臨著談判陷入僵局、很可能隨時(shí)分手的遺憾局面。

眾所周知，八一男籃是共和國(guó)歷史上最功勛卓著的體育球隊(duì)。在CBA歷史上，曾經(jīng)八次奪冠的他們同樣也是最成功的球隊(duì)之一，帶著十塊膝蓋碎骨奪冠的“戰(zhàn)神劉玉棟”、中國(guó)NBA第一人王治郅、“小李飛刀”李楠、“中國(guó)魔術(shù)師”阿的江……CBA近乎一半的傳奇巨星均從八一走出。不過(guò)，在2005年籃管中心主任李元偉提出擬取消CBA升降級(jí)、推行CBA準(zhǔn)入制、成立CBA職業(yè)聯(lián)賽等一系列改革措施后，八一這個(gè)輝煌無(wú)比的王朝球隊(duì)卻一夜間淪為一個(gè)無(wú)法歸類、幾乎無(wú)法通過(guò)準(zhǔn)入評(píng)估的怪胎。彼時(shí)，CBA準(zhǔn)入制有多達(dá)14個(gè)評(píng)估指標(biāo)和50多項(xiàng)準(zhǔn)入細(xì)則，八一隊(duì)則多處不符相關(guān)規(guī)定，而其中最核心的一個(gè)矛盾就是，準(zhǔn)入制規(guī)定各隊(duì)俱樂部必須是獨(dú)立的企業(yè)法人，CBA俱樂部必須轉(zhuǎn)制為符合《公司法》規(guī)定的職業(yè)俱樂部，而與此同時(shí)，軍委則有明文規(guī)定，軍隊(duì)不允許經(jīng)商，所以八一不可能具備獨(dú)立企業(yè)法人的身份。軍委和CBA到底誰(shuí)應(yīng)該為誰(shuí)讓路，抑或八一或因此徹底退出CBA？要知道，在當(dāng)時(shí)八一是CBA大多數(shù)球迷最愛的情況下，如果李元偉推出的這個(gè)新聯(lián)賽沒有八一，這無(wú)疑是所有人都不能接受的。就在各方萬(wàn)分糾結(jié)之際，富邦集團(tuán)的董事長(zhǎng)、寧波傳奇商人宋漢平挺身而出，他通過(guò)多方游說(shuō)，成功推動(dòng)了八一和富邦攜手成立職業(yè)籃球俱樂部的計(jì)劃。

富邦集團(tuán)和八一牽手源于富邦集團(tuán)下屬的雙鹿電池公司。雙鹿早在2000年就和八一達(dá)成了贊助關(guān)系，此后宋漢平也因此從一個(gè)對(duì)籃球一無(wú)所知的門外漢逐漸成為了CBA的狂熱粉絲，并逐漸讓整個(gè)富邦集團(tuán)都和八一建立起了合作關(guān)系。在籃管中心推出CBA準(zhǔn)入制后，宋漢平多次前往北京和總政領(lǐng)導(dǎo)溝通合作成立俱樂部的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，前后共耗時(shí)10個(gè)月之久，甚至連寧波市委、市政府也多次協(xié)調(diào)并公開致信總政，這才促成雙方達(dá)成協(xié)議，這才有了2006年12月22日的八一富邦籃球俱樂部成立儀式。

俱樂部成立前雙方約定，俱樂部注冊(cè)資金為2000萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)期限為十年。其中，富邦集團(tuán)出資1020萬(wàn)，八一體育俱樂部是980萬(wàn)（認(rèn)繳制下的股本公示），俱樂部由富邦集團(tuán)控股。董事會(huì)設(shè)5名董事，富邦集團(tuán)占據(jù)三個(gè)席位，其中，富邦集團(tuán)董事長(zhǎng)宋漢平任俱樂部董事長(zhǎng)，富邦集團(tuán)副總裁徐積為擔(dān)任董事兼俱樂部總經(jīng)理，中銀（寧波）電池有限公司（雙鹿電池）總經(jīng)理王劍浩任董事；八一方面，八一體工隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)朱家志出任俱樂部副董事長(zhǎng)，八一體工隊(duì)政委錢利民任董事。此外，富邦集團(tuán)副總裁謝松茂出任監(jiān)事。

在當(dāng)時(shí)，八一富邦俱樂部的成立被視為了CBA邁向職業(yè)化的一大標(biāo)志，因?yàn)樽源酥螅珻BA所有俱樂部都是符合《公司法》規(guī)定的獨(dú)立企業(yè)法人。不過(guò)，八一富邦俱樂部在內(nèi)部的職權(quán)設(shè)置方面明顯與其他俱樂部有差異。八一富邦俱樂部只負(fù)責(zé)球隊(duì)的考核體系和商務(wù)推廣等，而球隊(duì)人事大權(quán)仍屬于八一體工隊(duì)。其實(shí)在俱樂部成立儀式上，就有媒體擔(dān)心這種特色主義俱樂部的誕生其實(shí)不過(guò)是為了應(yīng)付CBA準(zhǔn)入制罷了，因?yàn)殄X利民明確表示：“雖然成立了俱樂部，但八一將繼續(xù)姓‘軍’，而且我們絕不會(huì)請(qǐng)外援。”而宋漢平在談外援問(wèn)題時(shí)的原話則是：“至少到目前為止，我們根本沒有考慮請(qǐng)外援的事情。”顯然，從一開始，雙方對(duì)待外援的態(tài)度就有一定的細(xì)微差別。

時(shí)任解放軍總政治部主任的李繼耐上將也曾對(duì)八一富邦俱樂部成立做出專門批示，其中重點(diǎn)談了三個(gè)意見：“第一，八一雖然成為了CBA的職業(yè)俱樂部，但仍是解放軍編制內(nèi)的單位，所有隊(duì)員必須是清一色的現(xiàn)役軍人，不僅不請(qǐng)外援，連內(nèi)援也不請(qǐng)，一切都得聽從軍隊(duì)指揮；第二，八一和富邦的合作并不是單純的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的甲方及乙方關(guān)系，而是有合作背景的‘擁軍愛民’關(guān)系，是講政治講大局的團(tuán)結(jié)友愛關(guān)系；第三，八一所有的參賽活動(dòng)并不是所謂的市場(chǎng)運(yùn)作，應(yīng)始終把社會(huì)效益放在第一位。”

多年來(lái)，八一富邦俱樂部一直秉承領(lǐng)導(dǎo)的批示精神進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。在2006-07賽季奪冠后，一度很多人都把那次奪冠視為一種特色體制的勝利。不過(guò)，隨著CBA請(qǐng)來(lái)的外援越來(lái)越強(qiáng)，尤其是2009年CBA取消集中外援摘牌轉(zhuǎn)而自行選擇外援后，CBA簽約的外援水平一撥高過(guò)一撥。而八一所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境則只能日益殘酷，他們就這樣一步步地從王朝淪為了季后賽邊緣球隊(duì)，再?gòu)募竞筚愡吘墱S為聯(lián)賽墊底弱旅。如今，十年合作即將到期，八一在此期間僅奪冠一次，大多數(shù)時(shí)間排名都處于聯(lián)賽下游，這顯然不能讓富邦集團(tuán)滿意，畢竟后者已持續(xù)為八一投入超過(guò)兩億人民幣的投資，富邦投資巨款不僅僅是因?yàn)閾碥姁勖瘢渲饕康倪€是為了獲取品牌美譽(yù)度，而一個(gè)戰(zhàn)績(jī)慘淡的八一隊(duì)顯然無(wú)法讓富邦實(shí)現(xiàn)初衷。所以，在十年“聯(lián)姻”期滿之際，八一和富邦再度站在艱苦談判的十字路口。而這次，雙方的主要分歧之一則是到底要不要請(qǐng)外援。

在富邦方面看來(lái)，八一富邦籃球俱樂部是根據(jù)《公司法》成立的獨(dú)立企業(yè)法人，完全有資格請(qǐng)外援。而且因?yàn)榘艘粓?jiān)持不請(qǐng)外援，籃管中心制定聯(lián)賽政策時(shí)總會(huì)限制其他隊(duì)對(duì)陣八一時(shí)使用外援的人次，這讓其他隊(duì)私下也有些不滿。據(jù)《現(xiàn)代金報(bào)》2015年報(bào)道，在2014-15賽季八一淪為聯(lián)賽倒數(shù)第二名后，宋漢平就曾幾次赴京和總政領(lǐng)導(dǎo)溝通，希望能允許八一聘請(qǐng)外援，但均未能獲得理想的效果。“我也曾經(jīng)和阿導(dǎo)（阿的江）講過(guò)，從市場(chǎng)運(yùn)作的角度講，我們富邦俱樂部是按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》在寧波注冊(cè)的職業(yè)籃球俱樂部，我們可以組建隊(duì)伍打職業(yè)聯(lián)賽，也可以根據(jù)聯(lián)賽規(guī)則聘請(qǐng)外援。我說(shuō)，‘請(qǐng)兩個(gè)外援’，可阿導(dǎo)說(shuō)‘不用’。”宋漢平稱自己也很無(wú)奈。而八一方面雖然拒絕公開回應(yīng)外援問(wèn)題，但有領(lǐng)導(dǎo)批示在前，恐怕一時(shí)間仍不會(huì)考慮聘請(qǐng)外援的問(wèn)題。

事實(shí)上，從2015-16賽季揭幕至今，宋漢平、徐積為等人多次和總政領(lǐng)導(dǎo)溝通，但均無(wú)果。據(jù)知情人透露，富邦方面仍會(huì)全力和總政繼續(xù)溝通，畢竟富邦已經(jīng)投資籃球多年，當(dāng)然希望能和八一繼續(xù)合作，而且富邦已經(jīng)參股了姚明牽頭成立的中職聯(lián)籃球(北京)股份有限公司，并且徐積為還擔(dān)任了董事會(huì)監(jiān)事，富邦顯然想繼續(xù)保留自己在CBA的話語(yǔ)權(quán)。其實(shí)，根據(jù)CBA現(xiàn)行政策，CBA賽季注冊(cè)權(quán)握在俱樂部手中，而八一富邦俱樂部的控股權(quán)則握在富邦集團(tuán)手中，這也意味著，在極端情況下，俱樂部可以另外組隊(duì)參加CBA聯(lián)賽。當(dāng)然，這只是極端情況，富邦目前仍在全力和總政方面進(jìn)行商討繼續(xù)合作的可能性。

不過(guò)，相比2006年的那次牽手，如今寧波當(dāng)?shù)卣畬?duì)此事的熱情明顯冷淡不少，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，一個(gè)常年聯(lián)賽墊底的球隊(duì)和一個(gè)戰(zhàn)功赫赫的王超勁旅在市委市政府心目中的分量自然不可同日而語(yǔ)。而如果沒有當(dāng)?shù)厥形姓膹?qiáng)力支持，富邦和總政的對(duì)話將更為艱難。所以，有知情人透露，富邦雖然仍繼續(xù)談判，但前景并不樂觀，一旦無(wú)法達(dá)成協(xié)議，雙方很可能會(huì)在這個(gè)休賽期宣布分手。如果這段聯(lián)姻最終不幸破裂，那么注定將成為八一隊(duì)史上的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，至于屆時(shí)八一將何去何從，富邦是否會(huì)自行組隊(duì)參加CBA，恐怕又將是一個(gè)牽動(dòng)各方的社會(huì)話題。不過(guò)，筆者以為，八一男籃是特殊階段的特殊體制產(chǎn)物，其歷史使命已經(jīng)完成，如果不能順時(shí)而變，恐怕注定將被歷史所淘汰。縱觀世界籃壇，八一最好的參考對(duì)象就是莫斯科中央陸軍，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)若能魄力十足允許八一像莫斯科中央陸軍一樣轉(zhuǎn)型，那才是善莫大焉。

本文轉(zhuǎn)載自中籃產(chǎn)業(yè)說(shuō)，原標(biāo)題：八一&富邦聯(lián)姻十載恐緣盡今年 外援成繼續(xù)攜手最大阻礙