國(guó)足重返亞洲頂級(jí)舞臺(tái) 足球產(chǎn)業(yè)鏈望再引爆
中國(guó)男足在2018年俄羅斯世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽40強(qiáng)賽的最后一輪比賽中,以2:0完勝卡塔爾隊(duì),進(jìn)入到世預(yù)賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽。
02376282016-03-30 16:00     來(lái)源:中國(guó)證券網(wǎng)



禹唐體育注:

中國(guó)男足在昨晚進(jìn)行的2018年俄羅斯世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽40強(qiáng)賽的最后一輪比賽中,以2:0完勝卡塔爾隊(duì),進(jìn)入到世預(yù)賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽。在政策、資本等助力下,足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,會(huì)有更多的企業(yè)進(jìn)入足球產(chǎn)業(yè),全方位開(kāi)發(fā)足球產(chǎn)業(yè)鏈。


中國(guó)足球重返亞洲足壇頂級(jí)舞臺(tái) 足改或加速推進(jìn)


之前第十屆中國(guó)足球協(xié)會(huì)第二次會(huì)員大會(huì)在昆明海埂基地召開(kāi),中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案對(duì)外界公布。在這個(gè)方案中包括11個(gè)大項(xiàng)50個(gè)小項(xiàng)要求,并提出了中國(guó)足球近期中期遠(yuǎn)期的目標(biāo)。


遠(yuǎn)期目標(biāo)提出,中國(guó)足球?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展,足球成為群眾普遍參與的體育運(yùn)動(dòng),全社會(huì)形成健康的足球文化,職業(yè)聯(lián)賽組織和競(jìng)賽水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列,積極申辦國(guó)際足聯(lián)男足世界杯,國(guó)家男足國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,進(jìn)入世界強(qiáng)隊(duì)行列。


除此之外,中國(guó)足協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人之前介紹了堪稱(chēng)中國(guó)足球乃至中國(guó)體育史上里程碑意義的改革進(jìn)展——“足球運(yùn)動(dòng)管理中心”已在今年2月撤銷(xiāo),中國(guó)足協(xié)與國(guó)家體育總局的“脫鉤”也已基本完成。這標(biāo)志著中國(guó)足協(xié)的調(diào)整改革進(jìn)入了“快車(chē)道”。


“脫鉤”后,在人員聘用、薪酬體系、外事出訪、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、國(guó)字號(hào)球隊(duì)教練人選等方面,中國(guó)足協(xié)都已經(jīng)有了自主權(quán)。接下來(lái),2016年的工作,將繼續(xù)深化和完善足協(xié)體制機(jī)制改革,足協(xié)的工作量依然龐大,將涉及37項(xiàng)任務(wù)、105項(xiàng)工作。


相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“工作量比去年大了,改革的內(nèi)容越改越多”,但一定會(huì)對(duì)照“五十條”,不折不扣落實(shí)。同時(shí),對(duì)于地方足協(xié)“脫鉤”的指導(dǎo)政策性文件,也會(huì)在近期出臺(tái)。


在政策、資本等助力下,足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。分析人士表示,隨著職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)啟自我良性循環(huán),社會(huì)對(duì)中國(guó)足球關(guān)注度提高,從職業(yè)賽事到基礎(chǔ)賽事,商業(yè)價(jià)值有望逐步顯現(xiàn)。隨著中國(guó)足球重返亞洲足壇頂級(jí)舞臺(tái),足球改革方面也有望加速推進(jìn)。


上市公司積極布局 企業(yè)贊助搭車(chē)足球掘金潮


近年來(lái),萬(wàn)達(dá)成國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商、蘇寧集團(tuán)5.23億收購(gòu)江蘇舜天、綠地集團(tuán)1.5億拿下上海申花、上港集團(tuán)1.67億元接手上海東亞、樂(lè)視旗下的樂(lè)視體育擁有世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)12強(qiáng)賽的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)等。中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資本熱潮洶涌。另外,還有一些企業(yè)集團(tuán)選擇冠名、贊助等手段,也期待分享足球產(chǎn)業(yè)的“盛宴”。


據(jù)虎撲體育海外事業(yè)部總監(jiān)陳中捷介紹,蘇寧早在收購(gòu)江蘇舜天之前,就曾有過(guò)贊助足球豪門(mén)巴薩俱樂(lè)部的試水。另有知情人士透露,目前蘇寧對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的重視度急劇攀升,近期即將專(zhuān)門(mén)成立名為“蘇寧體育”的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),效法阿里體育、萬(wàn)達(dá)體育等。江蘇舜天僅僅是作為蘇寧全面發(fā)力體育業(yè)的“敲門(mén)磚”,其后續(xù)另有較多項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的籌備之中。


而最新的案例是,1月14日,歐足聯(lián)和海信集團(tuán)在北京共同宣布,海信集團(tuán)將成為2016年歐洲杯的頂級(jí)贊助商,同時(shí)也將成為2018年世界杯歐洲區(qū)預(yù)選賽的全球贊助商。這是歐洲杯設(shè)立56年以來(lái)首個(gè)中國(guó)頂級(jí)贊助商。


海信集團(tuán)高管表示:“體育營(yíng)銷(xiāo)為海信全球市場(chǎng)擴(kuò)張起到了巨大作用。去年,海信的海外市場(chǎng)品牌費(fèi)率增長(zhǎng)0.21個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)帶來(lái)了40.8%的品牌收入。”

事實(shí)上,成為一名足球贊助商的學(xué)問(wèn)頗多,其中可細(xì)分為多個(gè)等級(jí),第一級(jí)即是冠名,其次是球衣的胸前、背后廣告,第三類(lèi)為場(chǎng)地廣告,最末端的是指定供應(yīng)商,如酒店、餐飲等。


去年年底,上汽集團(tuán)繼東風(fēng)汽車(chē)旗下東風(fēng)日產(chǎn)之后,成為第二家與中超俱樂(lè)部合作的上市車(chē)企。公司表示,旗下上汽榮威、上汽名爵兩大品牌正式成為上港集團(tuán)足球俱樂(lè)部2016年度戰(zhàn)略合作伙伴。雙方的此次合作不同于以往的贊助合作,僅限于在球衣上做硬廣告,雙方還將在品牌宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、服務(wù)推廣等各方面進(jìn)行全面合作,如上港球迷購(gòu)買(mǎi)上汽的汽車(chē)可以享受一定優(yōu)惠等,對(duì)于品牌知名度、汽車(chē)銷(xiāo)量等都有望帶來(lái)顯著提升。


對(duì)于上汽的案例,《首席體育官》主編張玉泰認(rèn)為上汽更多的是看好上港俱樂(lè)部的影響力。該俱樂(lè)部在2015年賽季收獲了中超聯(lián)賽亞軍,并成功晉級(jí)亞冠聯(lián)賽,廣告曝光度相應(yīng)也處于上升態(tài)勢(shì)。球隊(duì)的關(guān)注度高,投資方所得到的回報(bào)也會(huì)更豐厚,尤其在約定賽事中還涵蓋了含金量極高的亞冠聯(lián)賽,相信上汽會(huì)收益頗豐。


另一贊助商的經(jīng)典案例當(dāng)屬中國(guó)平安。現(xiàn)在回頭來(lái)看,中國(guó)平安當(dāng)初6億元冠名中超的時(shí)機(jī)極好,從2014年開(kāi)始一簽4年。在此之后,贊助中超聯(lián)賽的品牌紛至沓來(lái),價(jià)碼日高。平安集團(tuán)負(fù)責(zé)人曾透露,非常希望借中超這個(gè)大平臺(tái)做好營(yíng)銷(xiāo),與目標(biāo)人群做更好的溝通,吸引更多的球迷成為他們的客戶。


陳中捷表示,從全球范圍來(lái)看,金融保險(xiǎn)行業(yè)贊助體育賽事或體育俱樂(lè)部較為普遍。一方面,保險(xiǎn)行業(yè)可以通過(guò)體育彰顯自身的社會(huì)責(zé)任感與積極健康的品牌調(diào)性,另一方面,體育賽事的曝光度能夠滿足保險(xiǎn)行業(yè)的品牌需求。


那么,對(duì)于企業(yè)而言,究竟是選擇贊助還是收購(gòu)呢?光大體育文化產(chǎn)業(yè)基金總裁、首席合伙人范南坦言,每個(gè)“金主”實(shí)際情況不一樣,有資金實(shí)力的不代表有管理能力,尤其是在足球領(lǐng)域。有足球管理能力的企業(yè)當(dāng)然適合收購(gòu),除了資金充裕之外,若本身企業(yè)文化較強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)層有高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家精神、極強(qiáng)的企業(yè)管理能力,將對(duì)球隊(duì)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的積極促進(jìn)作用。


張玉泰指出,各行各業(yè)的資本齊齊聚焦足球,皆是源于對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的看好。不過(guò),目前各家都處于發(fā)展初期,跑馬圈地、站穩(wěn)腳跟是當(dāng)務(wù)之急,并未達(dá)到依靠俱樂(lè)部盈利的成熟階段,含金量較高的IP更是需要多年耐心培養(yǎng)。


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